Você sabe aproveitar, de fato, as oportunidades? Quando não existem, você sabe criá-las a seu favor?
"Ahh, se eu fosse famoso eu faria isso e aquilo pra ganhar mais dinheiro!" Já ouvi muitos dizerem isso. Outros também já me disseram que "com este negócio vou ficar rico e famoso!". Sinceramente, espero que consigam o que desejam muito em breve, mas acho que posso dar um conselho.
É muito bom sonhar e melhor ainda é quando ele se torna realidade. Fazemos milhares de cursos e gastamos bilhões ;-) em livros nos ensinando a turbinar nossas vidas e sermos mais produtivos e alcançarmos o tão desejado sucesso, principalmente o financeiro. No entanto, nosso sucesso não depende exclusivamente de nós. Há uma pequena pitada de participação da circunstância/oportunidade - que alguns chamam de "sorte" -, mas o restante, obviamente, depende de nós.
Particulamente, não acredito em sortes ou coincidências. Tudo tem um propósito, um objetivo. Nada acontece por acaso. Exemplifico em dois exemplos.
Quando você escolhe 1º Sucesso e 2º o Negócio
É um caminho raro, mas não impossível...
O que você faria se fosse humilhado diante da TV? Milhões de pessoas vendo o seu constrangimento e pra piorar, esse vídeo fosse parar na incontrolável internet, espalhando para o mundo inteiro a "triste" situação que você passou sem um motivo "mortal" aparente? Choraria? Cometeria um suicídio? Bom, Geisy Arruda fez diferente. Após os traumas no início da grande "confusão" do curto vestido rosa na universidade, ela soube aproveitar uma "horrível" oportunidade para mudar toda aquela situação, transformando as imagens de humilhação em um lucrativo mundo de negócios! Logo depois do evento que causou toda aquela "fama", Geisy começou uma série de entrevistas, posou para revistas, lançou uma grife própria, escreveu um livro e, recentemente, participou de A Fazenda 3, da TV Record. Acho que as lágrimas dela, hoje, são de muita alegria, superação e conquista.
Com apelação ou não, há males que se transformam em bens...
Quando você escolhe 1º Negócio e 2º o Sucesso
A maioria daqueles hoje consideramos "personalidades" começou por aqui. Não é difícil encontrar uma pessoa que se encaixe nesta categoria. Posso citar Silvio Santos, João Dória Jr., Eike Batista, Abílio Diniz e incontáveis outros gigantes de nossa bela nação (precisamente) que tem alcançado o tão desejado sucesso. Ainda temos os outros milhares que estão trilhando sabiamente o caminho das pedras preciosas. Empreendedores que começaram sem um tostão no bolso; muitos que estavam com o nome no vermelho (crédito bloqueado) mas hoje podem respirar melhor e verem cada pedra dos seus castelos sendo colocadas nos seus devidos lugares, construindo o verdadeiro sonho.
Neste último modelo, mesmo o sucesso demorando um pouco mais a chegar, quando ele vem, vem pra ficar. A pessoa está experiente não só no negócio como na vida. Sabe quem está com você só por interesses ou por causa da sua fama. Sendo assim, você fica apto a desenvolver uma certa "estabilidade" no mercado mas progressivamente econômica.
Enfim, sucesso aqui é algo genérico, com múltiplos significados. Seja numa minifábrica no quartinho da pequenina casa ou numa empresa do tamanho de um bairro, muitos querem ter o seu sucesso e marcar o seu nome na história. Para isso, aproveite as oportunidades que lhe são dadas, ou faça elas acontecerem!
Oportunidades e sucesso a todos!
quarta-feira, 8 de dezembro de 2010
quarta-feira, 1 de dezembro de 2010
Palestra motivacional? Será que funciona?
Conselhos para empreendedores que querem resultados, e não gastos!
Vários pequenos empresários detectam um clima "pesado" em suas empresas e, sem saber ao certo o que fazer, pensam em ministrar uma palestra motivacional.Ops, eles não, outra pessoa. E contrata o primeiro "vocacionado" que encontra.
Contratou, o palestrante veio e, redundantemente, "palestrou" e... No outro dia, o clima é praticamente o mesmo: horrível! Por que? Talvez por vários motivos:
Infelizmente, existem diversos comportamentos pecaminosos na gestão de milhares de empresas, que pioram o clima organizacional e chegam a prejudicar até a saúde física e mental de seus colaboradores.
Quando você, empreendedor, perceber que sua empresa precisa de um gás motivador, não seja precipitado. Não esqueça que o principal "recurso" que sua empresa possui é o humano, por isso você deve dar uma atenção especial aos agentes propulsores dela.
Seguem algumas dicas:
Neste nosso caso, isso inclue as palestras. Antes de fazer qualquer palestra motivacional, reveja pontos em que sua empresa precisa melhorar no aspecto "climático". Baixos salários, horas-extras não compensadas, ausência de incentivos e prêmios, injustiças, fofocas, parcialidades, delegações indefinidas, são alguns dos pontos que mais incomodam e estragam os ânimos de qualquer colaborador. Lembre-se que ele passa mais tempo na sua empresa que com a própria família! Crie um ambiente "profissionalmente familiar"!
Faça atividades deste tipo continuamente. Dependendo da empresa, até três vezes ao ano.
Após essas orientações básicas, comemore com todos os colaboradores para que sintam que são a empresa, e não o lixo dela
Boas palestras, resultados excelentes e duradouros pra você!
Vários pequenos empresários detectam um clima "pesado" em suas empresas e, sem saber ao certo o que fazer, pensam em ministrar uma palestra motivacional.Ops, eles não, outra pessoa. E contrata o primeiro "vocacionado" que encontra.
Contratou, o palestrante veio e, redundantemente, "palestrou" e... No outro dia, o clima é praticamente o mesmo: horrível! Por que? Talvez por vários motivos:
- O chefe é um homem das cavernas: bruto, ignorante, prepotente;
- Só tem "cobras" na equipe;
- A palestra não tinha nada a ver com o colaborador, muito menos com a empresa;
- Não existe nenhuma política de RH (ou GP, ou PH, etc.) que propicie motivação;
- A organização é uma "desorganização";
- E/ou infinitos outros motivos.
Infelizmente, existem diversos comportamentos pecaminosos na gestão de milhares de empresas, que pioram o clima organizacional e chegam a prejudicar até a saúde física e mental de seus colaboradores.
Quando você, empreendedor, perceber que sua empresa precisa de um gás motivador, não seja precipitado. Não esqueça que o principal "recurso" que sua empresa possui é o humano, por isso você deve dar uma atenção especial aos agentes propulsores dela.
Seguem algumas dicas:
- Forme uma equipe simples de Agentes Transformadores para planejar inovações e retificações; levantar os problemas e solucioná-los. Sempre que possível, faça atividades conjuntas com seus parceiros de trabalho.
- Encontre as causas do problema - qual o motivo da "desmotivação", do clima pesado?
- Levante soluções e execute aquela que for mais viável, econômica e de aplicação efetiva e duradoura.
- Mensure os resultados. Essa é a parte mais importante!
Neste nosso caso, isso inclue as palestras. Antes de fazer qualquer palestra motivacional, reveja pontos em que sua empresa precisa melhorar no aspecto "climático". Baixos salários, horas-extras não compensadas, ausência de incentivos e prêmios, injustiças, fofocas, parcialidades, delegações indefinidas, são alguns dos pontos que mais incomodam e estragam os ânimos de qualquer colaborador. Lembre-se que ele passa mais tempo na sua empresa que com a própria família! Crie um ambiente "profissionalmente familiar"!
Faça atividades deste tipo continuamente. Dependendo da empresa, até três vezes ao ano.
Após essas orientações básicas, comemore com todos os colaboradores para que sintam que são a empresa, e não o lixo dela
Boas palestras, resultados excelentes e duradouros pra você!
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